Szpital podsumował miniony rok
2022 rok byÅ‚ dla Szpitala Pomnik Chrztu Polski, pierwszym od czasu wybuchu pandemii rokiem bez koniecznoÅ›ci prowadzenia dziaÅ‚alnoÅ›ci oddziaÅ‚ów zakaźnych, izolatorium, punktów wymazowych i punktów szczepieÅ„. Pandemia pozostawiÅ‚a po sobie wiele zmian w bieżącej dziaÅ‚alnoÅ›ci jednostki. StworzyÅ‚a miÄ™dzy innymi znaczny dÅ‚ug zdrowotny wÅ›ród mieszkaÅ„ców naszego powiatu, z którym szpital musi siÄ™ obecnie zmierzyć. Pandemia pokazaÅ‚a również, jak ważne w tak dużej organizacji jest dziaÅ‚anie zespoÅ‚owe. Mimo niesprzyjajÄ…cych okolicznoÅ›ci zewnÄ™trznych i dynamicznie zmieniajÄ…cych siÄ™ uwarunkowaÅ„ prawnych w jakich dane byÅ‚o funkcjonować w 2022 roku, minionych dwanaÅ›cie miesiÄ™cy dla szpitala należy zaliczyć do udanych.
- Aby skutecznie realizować postawione przed nami zadania, konieczna jest okresowa analiza dotychczasowych dziaÅ‚aÅ„ – mówi Grzegorz SieÅ„czewski, dyrektor Szpitala Pomnik Chrztu Polski w Gnieźnie. - Rok 2022 nie należaÅ‚ do najÅ‚atwiejszych. SpÅ‚ata dÅ‚ugu zdrowotnego zaciÄ…gniÄ™tego przez spoÅ‚eczeÅ„stwo podczas pandemii, powodowaÅ‚a konieczność dostosowania siÄ™ do zmienionych realiów, a dodatkowo dynamicznie zmieniajÄ…ce siÄ™ otoczenie prawne i organizacyjne nie uÅ‚atwiaÅ‚o tego zadania. Nie mniej jednak udaÅ‚o nam siÄ™ uruchomić nowe oddziaÅ‚y, przejść pozytywnie proces akredytacji szpitala, a także poczynić dziaÅ‚ania w kierunku skutecznego zwiÄ™kszenia finansowania z NFZ. Elementem wymagajÄ…cym nadal pewnej poprawy jest obszar zwiÄ…zany z informatyzacjÄ… jednostki, natomiast najwiÄ™kszym zadaniem na kolejne lata bÄ™dzie doprowadzenie do scalenia oddziaÅ‚ów szpitala w jednej lokalizacji – wylicza dyrektor Grzegorz SieÅ„czewski.
DziaÅ‚alność gnieźnieÅ„skiego szpitala pozytywnie ocenia również starosta Piotr GruszczyÅ„ski.
- Szpital Pomnik Chrztu Polski staje siÄ™ jednym z wiodÄ…cych oÅ›rodków leczniczych w regionie – mówi Piotr GruszczyÅ„ski, starosta gnieźnieÅ„ski. - Od momentu zakoÅ„czenia inwestycji i otwarcia nowego budynku szpitala w 2021 roku, wraz z dyrekcjÄ… szpitala, pracujemy nad dalszym rozwojem placówki. Efektem sÄ… chociażby decyzje o uruchomieniu dwóch nowych oddziaÅ‚ów: Leczenia Udarów oraz Neurologicznego, a także nakÅ‚ady w obszarze kardiologii, w tym uruchomienie programu KOS-zawaÅ‚. Planujemy również dalsze inwestycje w infrastrukturÄ™ placówki. O znakomitych efektach wspólnych wysiÅ‚ków, przede wszystkim dyrekcji, medyków i pracowników Å›wiadczÄ… chociażby pozytywne opinie pacjentów, a także certyfikat potwierdzajÄ…cy speÅ‚nianie standardów jakoÅ›ci obejmujÄ…cych wszystkie poziomy funkcjonowania szpitala - podkreÅ›la starosta P. GruszczyÅ„ski.
Poniżej publikujemy listÄ™ najważniejszych wydarzeÅ„, inicjatyw i zadaÅ„ zrealizowanych w 2022 roku w podziale na poszczególne zakresy dziaÅ‚alnoÅ›ci szpitala Pomnik Chrztu Polski w Gnieźnie.
Działalność medyczna, opieka nad pacjentem oraz poprawa jakości
- pozytywne przejÅ›cie przeglÄ…du akredytacyjnego, skutkujÄ…ce otrzymaniem certyfikatu potwierdzajÄ…cego speÅ‚nianie standardów jakoÅ›ci obejmujÄ…cych wszystkie poziomy funkcjonowania szpitala,
- odnowienie certyfikatów ISO,
- Uruchomienie dwóch nowych OddziaÅ‚ów - Leczenia Udarów oraz Neurologicznego,
- wysoka pozycja szpitala w rankingach iloÅ›ci wykonywanych endoprotez barku, leczenia operacyjnego zÅ‚amaÅ„ przezkrÄ™tarzowych koÅ›ci udowej, a także rozpoczÄ™cie wykonywania zabiegów artroskopii barku i zaÅ‚ożenia endoprotez stawu Å›ródrÄ™czno - paliczkowego na Oddziale Ortopedii i Traumatologii NarzÄ…dów Ruchu;
- doprowadzenie do ponownej możliwości rozliczania rewizji w zakresie ortopedii,
- zwiÄ™kszenie iloÅ›ci przyjÄ™tych porodów oraz awans na 8 miejsce w rankingu najczęściej wybieranych oddziaÅ‚ów poÅ‚ożniczych w Wielkopolsce (965 porodów w 2022 r.), a także rekordowa ilość zabiegów operacyjnych w historii oddziaÅ‚u mimo przerw w przyjÄ™ciach planowych,
- uruchomienie dziaÅ‚alnoÅ›ci KOS – ZawaÅ‚, czyli kompleksowej opieki nad pacjentem po zawale mięśnia sercowego,
- zwiÄ™kszenie zakresu geograficznego dziaÅ‚alnoÅ›ci OddziaÅ‚u Otolaryngologicznego – duży odsetek pacjentów z poza powiatu gnieźnieÅ„skiego (PoznaÅ„, Konin, Kalisz, Konin, WÄ…growiec, WrzeÅ›nia),
- zwiększenie ilości wykonania bronchofiberoskopii na Oddziale Intensywnej Terapii i Anestezjologii
z 3 do 20 na rok,
- uruchomienie Pracowni Mikrobiologii oraz uzyskanie świadectw jakości dla Laboratorium Analitycznego,
- uruchomienie dziaÅ‚alnoÅ›ci Poradni Prehabilitacji i Opieki OkoÅ‚ooperacyjnej oraz przebadanie w ramach jej funkcjonowania ok. 220 pacjentów (bezpÅ‚atne czujniki Freestyle Libra, glukometry OneTouch)
- uruchomienie Działu Diagnostyki Obrazowej,
- stworzenie stanowiska certyfikowanego doradcy laktacyjnego w celu promowania idei karmienia piersiÄ… oraz wyposażenie OddziaÅ‚u Noworodków i WczeÅ›niaków w dwa laktatory szpitalne,
- zwiÄ™kszenie iloÅ›ci Å‚óżek (z 8 na 16) na Oddziale Medycyny Paliatywnej,
- wzrost liczby pacjentów obsÅ‚użonych na SOR o 15% z 19.350 w 2021 r. do 22.226 w 2022 r, wzrost liczby pacjentów obsÅ‚użonych w Nocnej i ÅšwiÄ…tecznej Opiece Zdrowotnej o 13% z 13.755 w 2021 r. do 15.581 w 2022 r. oraz 10.499 wyjazdów karetek w 2022 r.
Modernizacje obiektów
- remont i dostosowanie pomieszczeÅ„ z przeznaczeniem uruchomienia OddziaÅ‚ów Neurologicznego oraz Leczenia Udarów (zadanie zrealizowane ze Å›rodków z dotacji ze Starostwa Powiatowego – 100.000 zÅ‚),
- uruchomienie lÄ…dowiska dla Å›migÅ‚owców Lotniczego Pogotowia Ratunkowego,
- przeniesienie apteki szpitalnej do nowej lokalizacji w budynku D,
- remont pomieszczenia z przeznaczeniem dla nowej kaplicy szpitalnej,
- modernizacja stref czystej i sterylnej Centralnej Sterylizatorni, w celu likwidacji krzyżowania siÄ™ dróg, usprawnienia pracy i speÅ‚nienia przepisów sanitarno-epidemiologicznych.
Finanse
- refinansowanie 50 mln zÅ‚ pożyczki poprzez wydÅ‚użenie okresu kredytowania na 12 lat i wprowadzenie 1 roku karencji wraz z obniżeniem marży pożyczkodawcy, a także pozyskanie dodatkowych Å›rodków w wysokoÅ›ci 10 mln zÅ‚ na zabezpieczenie ewentualnego braku Å›rodków w roku bieżącym,
- cesja kontraktu z NFZ w zwiÄ…zku z przejÄ™ciem oddziaÅ‚ów Neurologii i Leczenia Udarów, skutkujÄ…ca zwiÄ™kszeniem ryczaÅ‚tu o kwotÄ™ nieco ponad 3 mln zÅ‚,
- zwiększenie kwoty ryczałtu szpitala o ok. 46% związane m.in. z:
- zabezpieczaniem w czasie pandemii Å›wiadczeÅ„ z powodów innych niż covid-19;
- wzrostem wspóÅ‚czynnika dla Å›wiadczeÅ„ ryczaÅ‚towych;
- wzrostem wynikającym z rozszerzenia działalności po wejściu do tzw. sieci szpitali;
- finansowaniem zrealizowanych tzw. nadwykonań w ramach ryczałtu;
- uruchomieniem działalności KOS - Zawał;
- dziaÅ‚ania majÄ…ce na celu optymalizacjÄ™ bieżących kosztów funkcjonowania szpitala (w tym m.in. dotyczÄ…ce dziaÅ‚alnoÅ›ci Laboratorium, Pracowni TK) oraz wdrożenie cyklicznych spotkaÅ„ z kierownictwem oddziaÅ‚ów w celu poprawy sytuacji.
Zasoby ludzkie
- pozyskanie dodatkowej kadry lekarskiej – lekarzy internistów,
- pozyskanie analityka danych celem przeprowadzania szczegóÅ‚owych analiz, w tym również kosztów dziaÅ‚alnoÅ›ci poszczególnych oddziaÅ‚ów, niezbÄ™dnych do podejmowania strategicznych decyzji zarzÄ…dczych,
- pozyskanie pracownika socjalnego w celu optymalizacji czasu trwania hospitalizacji przede wszystkim na Oddziałach Wewnętrznym oraz Oddziale Neurologicznym,
- optymalizacja zatrudnienia poprzez redukcjÄ™ etatów peÅ‚nomocnika ds. organizacji i integracji szpitala oraz praw pacjenta, a także radcy prawnego.
Informatyzacja
- stworzenie infrastruktury sieciowej zaprojektowanej dla funkcjonowania oddziaÅ‚ów: Leczenia Udarów oraz Neurologii (zadanie zrealizowane ze Å›rodków z dotacji ze Starostwa Powiatowego – 100.000 zÅ‚),
- poprawa poziomu bezpieczeÅ„stwa danych przetwarzanych w Szpitalu oraz modernizacja sieci wewnÄ™trznej Szpitala (zadanie zrealizowane ze Å›rodków z dotacji z NFZ – 400.000 zÅ‚),
- rozbudowa systemu informatycznego apteki szpitalnej o moduÅ‚ Å»ywienia Pozajelitowego oraz moduÅ‚ Depozytów oraz rozszerzenie systemu drukujÄ…cego do znakowania leków, wyrobów medycznych i próbek (zadanie zrealizowane ze Å›rodków z dotacji ze Starostwa Powiatowego – 184.500 zÅ‚),
- poprawa zasiÄ™gu sieci komórkowej na poziomach -2 – 0 nowego budynku szpitala,
- wdrożenie systemu kontroli procesów sterylizacyjnych i dokumentacji obiegu narzÄ™dzi SYNAPSIS w Centralnej Sterylizatorni,
- wdrożenie elektronicznego zlecania leków,
- migracja na jeden, uniwersalny system kadrowo – pÅ‚acowy Optima,
Działania profilaktyczne, wizerunkowe oraz pozyskiwane wsparcie
- organizacja pierwszej edycji pikniku profilaktycznego dla dzieci i mÅ‚odzieży „W Rytmie Zdrowia”,
- organizacja konferencji dla mÅ‚odych i przyszÅ‚ych rodziców „Åšwiadoma Mama”,
- prowadzenie warsztatów fizjoterapeutycznych bÄ™dÄ…cych częściÄ… prehabilitacji czyli przygotowania pacjenta do zabiegu operacyjnego,
- prowadzenie warsztatów i edukacji w zakresie leczenia ran oraz w zakresie żywienia przed i pooperacyjnego,
- organizacja konferencji „Poradnia Prehabilitacji i opieki okoÅ‚ooperacyjnej – nowe standardy, nowe możliwoÅ›ci”
- wspóÅ‚praca ze stowarzyszeniami (Dr. Clown, WOÅšP, WOÅšP AlpiniÅ›ci, Zlotowisko, Fundacja Amicis) w zakresie wizyt, darowizn i zbiórek upominków z przeznaczeniem dla pacjentów oddziaÅ‚u dzieciÄ™cego i neonatologicznego.